Más que números, construimos futuros

Durante siete años hemos ayudado a empresas catalanas a encontrar el equilibrio perfecto entre crecimiento financiero y colaboración estratégica. Nuestra historia comenzó en 2018 con una pregunta simple: ¿y si las finanzas fueran el puente hacia mejores alianzas?

Cómo empezó todo

Recuerdo perfectamente aquel martes de octubre de 2018. Estaba sentado en una cafetería del Eixample, revisando los números de una empresa familiar que llevaba tres generaciones funcionando. Los hermanos querían expandirse, pero cada conversación sobre finanzas terminaba en discusión.

Esa noche entendí algo fundamental: las finanzas no son solo cifras en una hoja de cálculo. Son conversaciones. Son decisiones que afectan a familias, empleados, comunidades enteras. Y sobre todo, son la base sobre la que se construyen las mejores alianzas empresariales.

"Las mejores decisiones financieras nacen cuando diferentes perspectivas se unen en torno a un objetivo común."

Desde entonces, hemos trabajado con más de 150 empresas en Catalunya, desde startups tecnológicas en el 22@ hasta cooperativas agroalimentarias en Lleida. Cada proyecto nos enseña algo nuevo sobre la delicada danza entre números y relaciones humanas.

Equipo de holatrixen trabajando en estrategias financieras colaborativas

Lo que nos mueve cada día

Estos no son valores colgados en la pared. Son principios que vivimos en cada reunión, cada análisis, cada recomendación que hacemos.

Transparencia radical

Explicamos cada número, cada supuesto, cada riesgo. Nuestros clientes entienden exactamente por qué recomendamos cada estrategia financiera y cómo impactará en sus alianzas.

Colaboración auténtica

No somos consultores que llegan, diagnostican y se van. Trabajamos codo a codo con equipos directivos para construir soluciones que realmente funcionen en su contexto específico.

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Equilibrio sostenible

Buscamos rentabilidad, sí, pero nunca a costa de relaciones comerciales sólidas. Las mejores estrategias financieras son aquellas que fortalecen el ecosistema empresarial completo.

El cerebro detrás de holatrixen

Aurelio llegó a Barcelona en 2015 después de una década trabajando en fondos de inversión en Londres. Lo que más le llamó la atención del mercado catalán fue algo que no esperaba: la importancia de las relaciones personales en las decisiones de negocio.

"En Londres todo eran modelos financieros y análisis cuantitativos", cuenta Aurelio mientras toma un café en su oficina de Gràcia. "Aquí descubrí que los mejores acuerdos nacen de conversaciones largas, de conocer realmente a las personas con las que vas a trabajar."

Esta filosofía define todo nuestro enfoque. Aurelio ha desarrollado metodologías que combinan análisis financiero riguroso con evaluación de compatibilidad cultural entre empresas. Sus clientes no solo obtienen números sólidos, sino estrategias que fortalecen relaciones comerciales a largo plazo.

Modelado financiero avanzado

Due diligence para partnerships

Estructuración de joint ventures

Valoración de sinergias operativas

Negociación de acuerdos complejos

Gestión de riesgo en alianzas

Nuestra metodología probada

Siete años de experiencia nos han enseñado que cada partnership exitoso sigue un patrón. Hemos sistematizado este proceso en cuatro fases que maximizan tanto la rentabilidad como la armonía comercial.

Diagnóstico integral

Analizamos no solo los números, sino la cultura empresarial, expectativas y capacidades reales. Incluye evaluación financiera detallada y mapeo de fortalezas organizacionales que pueden generar valor en una alianza.

Identificación de sinergias

Buscamos oportunidades de valor compartido que van más allá del ahorro de costes. Identificamos complementariedades operativas, tecnológicas y comerciales que pueden multiplicar el impacto de la colaboración.

Estructuración financiera

Diseñamos modelos de partnership que alinean incentivos y distribuyen riesgos de manera equilibrada. Cada estructura se adapta a los objetivos específicos y horizontes temporales de las empresas involucradas.

Implementación y seguimiento

Acompañamos la puesta en marcha con métricas claras y mecanismos de ajuste. Establecemos KPIs financieros y relacionales que permiten optimizar la colaboración a medida que evoluciona.

¿Tu empresa está lista para el siguiente nivel?

Cada partnership exitoso comienza con una conversación honesta sobre objetivos y posibilidades. Hablemos de tu situación específica.

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